การนำข้อมูลทางการบัญชีมาใช้ในการบริหาร ต้องดูจากองค์ประกอบต่างๆ เช่น สถานการณ์ปัจจุบัน สภาพแวดล้อม ปัญหาที่เกิดขึ้น เป็นต้น ข้อมูลที่ผู้บริหารนำมาใช้ในการบริหารจัดการ มีดังนี้
ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนต่างๆ ของบริษัท เช่น วิธีการสะสมต้นทุน ต้นทุนในการซื้อ ขายสินค้าและบริการ เป็นต้น
ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรที่มีในบริษัท ตัวอย่างเช่น การใช้วัตถุดิบที่มี ค่าใช้จ่ายในการผลิตสินค้า ค่าแรงคนงาน
ข้อมูลในการควบคุมต้นทุนของทุกแผนกหรือทุกหน่วยงานในบริษัท
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิตและเปลี่ยนแปลงปริมาณขาย ทางบัญชีจะมีข้อมูลการเปลี่ยนแปลงทำให้ทราบถึงต้นทุน และกำไรที่เปลี่ยน
ทำการวางแผน สร้างเป้าหมาย และนำมาเปรียบเทียบกับกำไรที่ได้จากการประกอบกิจการ
ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกำไรเพื่อนำมาวิเคราะห์ และคาดการณ์ผลประกอบการณ์ในอนาคต
ข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานต่างๆ และการบริหารงานของหน่วยงานที่สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ของบริษัท
ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของผู้บริโภคที่มีต่อสินค้าของบริษัท และความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริโภคกับความพยายามขายสินค้าของพนักงาน
ข้อมูลของการเสนอผู้บริหารในแต่ละระดับ เพื่อใช้ในการติดต่อระหว่างหน่วยงานหรือแผนกต่างๆ
ข้อมูลที่ผู้บริหารใช้ในการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ เช่น การให้รางวัลพนักงาน การเพิ่มเงินเดือนให้กับพนักงาน การจ่ายโบนัส เป็นต้น
ข้อมูลที่ใช้ในการประเมินผลการลงทุนระยะยาว และการใช้ทรัพยากรที่มีอย่างจำกัด
ข้อมูลเกี่ยวกับการกำหนดราคาโอนระหว่างหน่วยงาน
ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการทางการเงิน ของบริษัท ความเสี่ยงของบริษัท และสภาพคล่องของบริษัท
ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานและผลตอบแทนที่พนักงานได้รับ
ข้อมูลเกี่ยวกับทางเศรษฐกิจ มีผลต่อการผลิตและความต้องการในสินค้าและบริการของบริษัท